為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系，提升員工質(zhì)量管理意識(shí)，貫徹落實(shí)中信紅木“打造中國人信賴的紅木家具”的信念，4月28日，中信紅木召開以“專心提質(zhì)，苦練內(nèi)功”為主題的“質(zhì)量月”百日大會(huì)戰(zhàn)。

中信紅木：以品質(zhì)拉開“質(zhì)量月”序幕

全體中信紅木員工攜手參加，用積極的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)來響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)。

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之基石，生存之根本。在百日大會(huì)戰(zhàn)開始，中信紅木董事長李忠信也針對(duì)“質(zhì)量月”啟動(dòng)做出講話指示。

中信紅木董事長李忠信

質(zhì)量是產(chǎn)品成功的決定性因素，對(duì)于一切與質(zhì)量相關(guān)的問題，中信紅木拿出決戰(zhàn)決勝的攻堅(jiān)決心，將“專心提質(zhì)，苦練內(nèi)功”的理念深入貫徹落實(shí)到工作中。

打造高品質(zhì)產(chǎn)品并非是個(gè)人的事情，需要多方把控和全員參與才能做到。“質(zhì)量月”的開展，就是讓各部門的員工都加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的正視，并且擔(dān)起協(xié)助品控工作的責(zé)任。

中信紅木精品品質(zhì)離不開每一位員工

“信賴”是中信紅木一直秉持的準(zhǔn)則，為做好紅木家具品質(zhì)的課題，提高全體員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。中信紅木公布了修訂版《質(zhì)量追責(zé)管理制度》，追責(zé)制度在體系上比以往更完善，讓全員強(qiáng)化執(zhí)行，塑造匠心產(chǎn)品，使消費(fèi)者享受更穩(wěn)定、更放心的產(chǎn)品。

中信紅木以品質(zhì)一直領(lǐng)先行業(yè)發(fā)展。中信紅木獨(dú)創(chuàng)超于國家標(biāo)準(zhǔn)，甚至是浙江品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的九大制造標(biāo)準(zhǔn)，工藝上精益求精，以精品力量打動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心；中信紅木的每個(gè)產(chǎn)品都有專屬的二維碼，能通過二維碼查詢到產(chǎn)品的原材產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、制作及檢驗(yàn)人，消費(fèi)者再也不用擔(dān)心品質(zhì)的追蹤。

中信紅木獨(dú)創(chuàng)九大制造標(biāo)準(zhǔn)

每一套中信紅木家具都有自己獨(dú)一無二的溯源二維碼，真正實(shí)現(xiàn)全程溯源

中信紅木深知打造精品品質(zhì)并不能坐而論道。因此，中信紅木品質(zhì)部彭經(jīng)理根據(jù)董事長李忠信指示，針對(duì)性調(diào)整獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步督促員工緊抓品質(zhì)，為消費(fèi)者制造出更為卓越的紅木家具產(chǎn)品。

中信紅木品質(zhì)部彭經(jīng)理

整個(gè)活動(dòng)氛圍濃郁，促使員工形成更強(qiáng)的自我管理能力和責(zé)任心，每位員工反應(yīng)熱烈，揮舞著彩旗，積極宣誓，表明已做好全身心投入“質(zhì)量月”的準(zhǔn)備。

中信紅木員工針對(duì)“質(zhì)量月”宣誓

總結(jié)

中信紅木“質(zhì)量月”正式拉開序幕，但其對(duì)于品質(zhì)的追求不止于此。未來，中信紅木將專心提質(zhì)，苦練內(nèi)功，用質(zhì)量建設(shè)品牌，保證每一件中信紅木出品都讓消費(fèi)者滿意！