“關(guān)于這套沙發(fā)的設(shè)計(jì)，里面還有一個(gè)故事，它與著名喜劇表演藝術(shù)家趙本山老師有關(guān)……”9日下午，在橫店中信紅木產(chǎn)品展示廳內(nèi)，銷(xiāo)售人員在給一名“顧客”介紹產(chǎn)品，一些銷(xiāo)售人員分散站在周邊觀摩。原來(lái)，這是中信紅木的銷(xiāo)售人員在進(jìn)行模擬銷(xiāo)售考試，相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)人的表現(xiàn)進(jìn)行打分。

　　在新冠肺炎疫情下，中信紅木的各項(xiàng)工作都沒(méi)有落下，尤其是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，公司與廣大經(jīng)銷(xiāo)商抱團(tuán)協(xié)作，共同發(fā)展，在做好疫情防控工作的前提下，以多種渠道打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)。“近期，各地經(jīng)銷(xiāo)商陸續(xù)復(fù)市，很多門(mén)店已開(kāi)單出貨。不管單大單小，無(wú)論賺多賺少，先讓手里的貨流動(dòng)起來(lái)，重拾發(fā)展信心。”中信紅木董事長(zhǎng)李忠信說(shuō)。

中信紅木的銷(xiāo)售人員在進(jìn)行模擬銷(xiāo)售考試

　　嚴(yán)格防控疫情，穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　中信紅木首先復(fù)工的是研發(fā)部、行政部、總經(jīng)辦的管理人員，公司成立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)籌備組，按照疫情防控工作要求，對(duì)返崗人員進(jìn)行逐一排查，做好登記，并按規(guī)定給每個(gè)廠區(qū)配備了充足的消毒液、額溫槍、口罩等防疫物資。

　　對(duì)從江西、貴州等地返回的外地員工，中信紅木都按要求將員工接到指定醫(yī)院檢查，檢查無(wú)異常后再送到指定地點(diǎn)隔離，每天由專(zhuān)門(mén)人員送餐，直到隔離結(jié)束方可回公司上班。

　　有一次，中信紅木一位外地員工出現(xiàn)咳嗽、低燒等癥狀，到橫店文榮醫(yī)院檢查，醫(yī)生診斷為普通感冒。即便如此，該公司還是要求這位員工到指定宿舍樓居家隔離。

　　 “防疫工作是重中之重，從復(fù)工第一天開(kāi)始，我們就嚴(yán)格按照要求，在確保做好疫情防控的前提下，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”李忠信說(shuō)，截至上月底，公司生產(chǎn)已基本恢復(fù)正常，木工車(chē)間復(fù)產(chǎn)率達(dá)到80%以上。

　　提振發(fā)展信心，多條渠道激活銷(xiāo)售

　　疫情發(fā)生后，李忠信每天都與全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商在微信群里交流。經(jīng)銷(xiāo)商們交流當(dāng)?shù)氐囊咔楹蛷?fù)市情況，并把近段時(shí)間簽下的訂單分享到群里，提振大家的信心。

　　去年，中信紅木成立了負(fù)責(zé)新零售業(yè)務(wù)的部門(mén)，通過(guò)線上引流，將目標(biāo)客戶(hù)推送給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商，增加線下銷(xiāo)售。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，中信紅木通過(guò)線上引流，成交了6筆業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售額超一百萬(wàn)元。前幾日，安徽合肥的市場(chǎng)還未復(fù)市，公司新零售部門(mén)通過(guò)線上引流，為當(dāng)?shù)匾唤?jīng)銷(xiāo)商帶去了一名客戶(hù)，這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)出了14萬(wàn)元的新年首單；另一位合肥的經(jīng)銷(xiāo)商在群里分享了自己嘗試直播賣(mài)貨的經(jīng)歷，她說(shuō)雖然第一次做直播，也沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，有些地方做得不夠好，但是相信這會(huì)給以后的銷(xiāo)售帶來(lái)新的機(jī)遇；山東濟(jì)南的一位經(jīng)銷(xiāo)商3月4日開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，這幾天連續(xù)接了不少單子，每下一單，他都會(huì)在微信群里分享，以此鼓舞大家的士氣。

　　李忠信說(shuō)：“經(jīng)銷(xiāo)商們經(jīng)常在群里發(fā)表一些振奮人心的話語(yǔ)，讓我非常感動(dòng)。從字里行間，我感受到滿滿的正能量，更加堅(jiān)定了我們的發(fā)展信心。”

　　線上學(xué)習(xí)辦公，練好內(nèi)功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

　　疫情期間，中信紅木的員工無(wú)法回公司上班。雖然在家中辦公，但大家都覺(jué)得比上班還要忙碌，也比較充實(shí)。

　　2月初，李忠信通過(guò)線上平臺(tái)，給中信紅木的員工上了一課。他說(shuō)，在疫情之下，大家不能隨大流，要有逆向思維，在家做點(diǎn)有意義的事，“我給員工提了三條建議，一是在疫情期間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，二是陪家人做點(diǎn)有意義的事，三是思考疫情結(jié)束后的工作，打有準(zhǔn)備的仗。”

　　這一個(gè)多月時(shí)間里，中信紅木通過(guò)公司“商學(xué)院”，在線上為員工準(zhǔn)備了許多課程，內(nèi)容豐富有針對(duì)性，實(shí)用且接地氣。該公司要求每一位員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，并通過(guò)考試形式，掌握更多的專(zhuān)業(yè)技能。

　　疫情期間，中信紅木所有管理人員的工資照發(fā)，包括6名至今還未返崗的湖北籍員工。該公司要求他們無(wú)論是在家還是在公司，都不要停下學(xué)習(xí)的腳步，用更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。