【記者】：樂家在市場調(diào)研和用戶分析上面有沒有將大數(shù)據(jù)作為企業(yè)戰(zhàn)略決策的根基呢?具體是怎么表現(xiàn)的?

　　【裴杰】：大數(shù)據(jù)這個我們也是挺重視的，比如說30萬、50萬的客流量，我們都會去分析，用戶對哪些產(chǎn)品感興趣，或者是手機(jī)瀏覽的數(shù)據(jù)，也會去分析他們是通過什么方式獲得信息的。特別是電商平臺，像天貓或者是和媒體的合作我們都可以拿到相關(guān)的數(shù)值。但是目前我們在這個行業(yè)里面沒有大量去利用這個資源或者技術(shù)。我們公司覺得未來的用戶需求更多還是圍繞在讓客戶覺得方便、舒適的產(chǎn)品技術(shù)方面，大數(shù)據(jù)可以讓我們了解消費者的變化，消費方向等，但是目前我們公司還沒有專門的團(tuán)隊來負(fù)責(zé)這塊。

　　【記者】：很多人都說2014年是智能衛(wèi)浴的元年，但是2014年好像并沒有像預(yù)期中發(fā)展那么快，您覺得2015年對智能衛(wèi)浴會是一個怎樣的年份，未來會如何?

　　【裴杰】：和14年相比，我覺得到了2015年的6月份，市場的變化已經(jīng)很大了。我們的臺灣工廠銷售量今年增長特別快，今年下半年我們準(zhǔn)備把智能衛(wèi)浴的生產(chǎn)量翻一倍。2014年只是沒有我們想象中的那么好，但是今年的發(fā)展確實是很快速的。

　　【記者】：衛(wèi)浴作為家居空間生活的一部分，在您看來衛(wèi)浴空間存在的意義是什么呢?

　　【裴杰】：衛(wèi)浴空間，對于一個家庭或者酒店來說是越來越重要的。11年的時候我們和阿瑪尼成立了一個新的品牌(阿瑪尼/樂家)，這個品牌采用將衛(wèi)生間完全分開來設(shè)計的理念，所以我覺得衛(wèi)浴空間在一個家庭里面是越來越重要的。另外，從全球趨勢來說，現(xiàn)在大多數(shù)人都是生活在大城市里面，生活的節(jié)奏越來越快，回家就更加需要一塊墻壁、一個空間讓我們更好地放松，我們覺得衛(wèi)浴空間是一個很好的放松空間。“慧心·悅享”也是這樣的理念，希望消費者能夠放松愉悅。

　　【記者】：在整個衛(wèi)浴空間里面，樂家最重視的產(chǎn)品是什么?

　　【裴杰】：對樂家而言，臉盆、家具和座廁是我們最重視的一部分，這是從我們集團(tuán)的角度來看。樂家在陶瓷方面的優(yōu)勢是比較明顯的，我們在全球有72家工廠，所以我們陶瓷的生產(chǎn)線，供應(yīng)方面都有很大的優(yōu)勢。從客戶角度來看，我們曾做過一個調(diào)查，衛(wèi)浴里面最重視的產(chǎn)品類型是座廁，第二個視情況而定，可能是淋浴、家具和臉盆。所以我們分三個區(qū)域，座廁，淋浴，家具和臉盆，在中國客戶心中，座廁是排第一位的，而在北方，家具是排在前面的，上海的話是淋浴排在前面，所以是要分地域來看的。

　　【記者】：謝謝您接受我們的采訪!

　　【裴杰】：謝謝!